Unser Selbstverständnis beschreibt unser Leitbild sowie die Ziele und Grundsätze unserer Arbeit, zu denen wir - Leitung und Mitarbeiter - uns bekennen.

"Wir sind überzeugt, dass der Erfolg gemeinsamer Arbeit das Ergebnis von Eigeninitiative und partnerschaftlicher Zusammenarbeit der Mitarbeiter ist. Durch Delegation von Verantwortung und einen kooperativen Führungsstil wird jedem Mitarbeiter ein möglichst großer Freiraum zur persönlichen und fachlichen Entfaltung gesichert, um die Identifikation mit der Aufgabe und die Leistungsbereitschaft zu stärken."

(Dr. Brigitte Mohn, Vorsitzende des Vorstandes der Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe)


Vor diesem Selbstverständnis hat es sich die Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe zur Aufgabe gemacht, die Anforderungen des Qualitätsmanagements nach EN ISO 9001:2000 zu erfüllen und eine stetige Verbesserung zu gewährleisten. Die hier beschriebene Qualitätspolitik bezieht sich sowohl auf die aktuelle Phase der Einführung als auch des langfristigen Fortbestehens des Qualitätsmanagements.

Die Stiftung versteht unter Qualitätspolitik ihre zielorientierte und wirksame Arbeit, die eine optimale Kundenzufriedenheit zum Ziel hat. Das stellt auch einen effizienten Umgang mit Spendenmitteln sicher.
Bei der Festlegung der Qualitätsziele orientiert sie sich an dem in der Satzung festgelegten Auftrag.
 

• Worum es geht

Mehr als 250.000 Menschen in Deutschland erleiden jährlich einen Schlaganfall, jeder Fünfte von ihnen stirbt unmittelbar an den Folgen. Viele bleiben arbeitsunfähig oder schwerbehindert. Jährlich könnten etwa 100.000 Schlaganfälle verhindert und das Leben von etwa 40.000 Menschen gerettet werden, wenn Warnsignale und Risikofaktoren ernst genommen und sofort geeignete Therapiemaßnahmen eingeleitet würden. Auch gesundheitspolitisch und volkswirtschaftlich ist der Schlaganfall ein gewaltiges Problem.
 

• Wer wir sind

Wir, die haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeiter sowie die Gremien der Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe, wollen maßgeblich dazu beitragen, Schlaganfälle zu verhüten und die Versorgung von Schlaganfall-Patienten zu verbessern. Wir sind unabhängig, gemeinwohlorientiert und nur unserem Satzungsauftrag verpflichtet.
 

• Was wir wollen

Wir wollen primärer Ansprechpartner auf dem Gebiet der Gefäßerkrankungen mit dem Schwerpunkt Schlaganfall sein. Unser Leistungsangebot umfasst neben Information, Aufklärung und Beratung auch die Forschungsförderung sowie die Fortbildung der medizinischen Berufe und eine sachorientierte Lobbyarbeit.

Wir treten für die Gesundheitsförderung und die Verbesserung der Prävention, der Akutversorgung und der Rehabilitation des Schlaganfalls ein. Auf nationaler und internationaler Ebene koordinieren wir Aktivitäten zum Thema Schlaganfall und vernetzen und fördern dabei insbesondere Modellvorhaben. Wir unterstützen Aktivitäten zur Qualitätssicherung und -verbesserung bei der Versorgung von Schlaganfall-Patienten, z. B. durch die flächendeckende Etablierung von Schlaganfall-Stationen und die Einrichtung einer durchgehenden Versorgungskette..
 

• Wie wir arbeiten

In unserer Arbeit lassen wir uns in erster Linie von den Bedürfnissen der Betroffenen und ihrer Angehörigen leiten und versuchen, Verständnis für ihre Situation zu schaffen. Dabei ist es uns wichtig, den Erfahrungsaustausch zu fördern. Indem wir vorbildliches Engagement bekannt machen, motivieren wir zum Nachahmen. Zudem entwickeln und gestalten wir eigene Projekte und begleiten die Projekte von Kooperationspartnern. Durch die Evaluation der Stiftungsarbeit sichern wir eine kontinuierliche Verbesserung der Leistungen und den verantwortungsvollen Umgang mit den finanziellen Ressourcen.
 

• Mit wem wir zusammenarbeiten

Im Sinne eines gesellschaftlichen Bündnisses kooperieren wir unter anderem mit Partnern aus Wirtschaft und Wissenschaft, mit Krankenkassen, Gesundheitsdiensten und sonstigen Interessensverbänden.
 

• Wie wir uns finanzieren

Um die Stiftungsarbeit zu sichern und unsere Ziele zu erfüllen, sind wir auf ein ausreichendes Spendenvolumen angewiesen. Mit modernen Marketing- und Fundraisingstrategien wollen wir deshalb Spender und Sponsoren gewinnen, die die Arbeit der Stiftung langfristig finanziell unterstützen.